2023年1月10日，集团公司董事长/总经理董振华主持召开了集团公司2023年度第一次总经理办公会。集团公司董事/常务副总经理冯军、董事李洪友、总经理助理姜军军出席会议，相关部门负责人列席会议。

  会议研究审议了2022年度员工考核结果、年终奖励方案、职工福利发放、员工薪酬定档定级、相关项目责任追究等事宜，并对春节前后的工作进行了安排部署。

  会议指出，一是要持续加强项目管理，全力推进项目建设。在集团公司承建的项目实施过程中，存在管理主体责任落实不到位，安全意识不强等问题，对集团公司造成负面影响及经济损失。各项目部要引以为戒，对管理团队队伍进行专门整顿，进一步明确和强化岗位与职责。二是要建立健全奖惩机制，调动员工工作积极性。要完善员工薪酬管理制度、年度考核制度和追责惩处制度，实现奖罚分明，奖惩有度，增强全体员工责任感，激发员工工作潜力和热情。三是优化人力资源管理，全力实施人才强企战略。集团公司将针对企业发展战略需求，建立和公司发展相适应的人才工作体系，进一步加强对人才的招聘、培养、管理和使用，为企业的发展提供强大的人才保证。

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